Тарифная и бестарифная система оплаты труда

Согласно ст. 129 Трудового кодекса, заработная плата представляет собой вознаграждение сотрудника за исполнение трудовых функций, включая стимулирующие и компенсирующие выплаты.

Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию или задайте вопрос на сайте. Это бесплатно.

8 (800) 350-31-84

Правовое регулирование

Достойная оплата за труд является одной из важнейших трудовых гарантий сотрудникам. Поэтому данному аспекту уделяется немало внимания в действующей редакции Трудового кодекса.

С учетом определения, которое содержится в 129 статье ТК РФ, заработная плата состоит из трех основных компонентов:

  1. Вознаграждение сотрудника за исполнение трудовых функций. Его размер зависит от квалификации сотрудника, сложности исполняемых им задач, количества и качества выполненных обязанностей, условий выполняемой работы.
  2. Компенсационные выплаты. В качестве примеров таких выплат могут выступать добавки и надбавки за работу в условиях, которые отклоняются от нормальных, либо за работу в условиях со сложным климатом или на территории, подвергшейся радиоактивному загрязнению.
  3. Стимулирующие выплаты, к которым относятся премии.

Не все перечисленные компоненты заработной платы подлежат к выплате сотрудникам. Ежемесячный размер зарплаты не может быть менее уровня МРОТ и включает различные надбавки за работу в выходные и пр. При этом стимулирующие выплаты (премии) начисляются на усмотрение работодателя при условии качественной работы по оценке работодателя или при достижении определенных плановых показателей.

С позиции видов оплаты труда различают основную и дополнительную заработные платы. Основная зарплата начисляется сотрудникам за отработанное ими время, количество произведенной продукции или оказанных услуг, за качество выполненных работ. Например, оплата по тарифной ставке, сдельной расценке, премии и сверхурочную работу и пр. Дополнительная зарплата имеет форму отпускных, выходных пособий при увольнении и пр.

Согласно положениям ст. 135 Трудового кодекса, зарплата работнику начисляется на основании условий трудового договора с учетом действующих систем оплаты труда. Каждый работодатель может предусмотреть свою систему оплаты труда для своих сотрудников. При выборе формы оплаты ему следует руководствоваться своими предпочтениями и экономическими условиями работы, но с учетом положений Трудового кодекса и иных законодательных норм.

Работодатель должен выработать единые критерии для начисления зарплаты. Согласно ст. 23 и 132 Трудового кодекса, не допускается дискриминация работников при условии их одинаковой квалификации и одинаковом качестве работы.

Плюсы и минусы

Как и у любой другой формы расчета начисления заработной платы, у бестарифной системы имеется ряд собственных положительных и отрицательных качеств.

Положительные:

  • легкость в применении;
  • ясность;
  • понятность способа начисления денежных средств.

Отсюда следует, что персонал, проделавший большее количество работы, будет награжден более высокой оплатой.

Отрицательные моменты:

  • является полезной исключительно при условии одобрения всего штата компании, иначе добиться повышения производительности не получится;
  • непостоянство, изменчивость размера заработка;
  • размер личного дохода сотрудника связан с итогами работы всего штата.

Сфера применения

Теперь разберемся, где применяется бестарифная форма начисления заработка.

За рубежом

В большом количестве стран, входящих в состав ЕС (Европейского союза), используется начисление окладной части в минимальном размере, а также достаточно развита система коллективных соглашений, которая носит обязательный характер.

Такие соглашения регулируются законодательством.

Но в отдельно существующих организациях имеется множество вариантов в способах и формах начислений заработных плат в зависимости от предпочтений руководства.

Также в последнее время в Англии стало популярным начисление заработка в соответствии с итогами проделанной работы.

Заметные изменения произошли в формах начислениях заработных плат в таких странах как Франция, Дания, в сторону начисления и распределения денежных средств с целью повышения мотивации и заинтересованности сотрудников.

Аналогичные изменения ожидаются в системах организаций Германии, Италии, а также Греции.

Система начисления заработной платы в минимальном размере уже знакома всем сотрудникам Франции, кроме государственных организаций и гражданской службы, такие сферы указанная система оплаты труда еще не охватила.

Также имеет высокую популярность и обширное применение начисление зарплаты в минимальном размере в Греции. Каждый год проводятся собрания по обсуждению и определению минимального размера оплаты труда. Однако так же, как и во Франции, такая система не относится к государственной службе.

Законодательством страны не установлен размер минимальной оплаты труда в следующих государствах: Дания, Италия, Германия. В то же время у немецких организаций большое распространение имеют коллективные договора, которые оговаривают минимум, необходимый к выплатам сотрудникам.

Популярнее становятся с каждым днем такие системы, которые основаны на индивидуальных достижениях сотрудников, на качестве работы, коллективной мотивации с более высокими суммами вознаграждений за заслуженные качественные достигнутые результаты.

Также успешно используются нематериальные формы поощрения, такие как: карьерный рост, возможность самостоятельного принятия решения по определенному вопросу. К неординарным способам поощрения работы относятся: возможность принятия участия в собственности предприятия, в доходах фирмы, возможность личного выбора списка надбавок.

В России

У такого способа начисления зарплат имеются отличительные черты и затруднительные моменты, использование ее является более развитым в организациях малого и среднего масштабов, к которым нередко относятся компании, занимающиеся производством, различные частные агентства и торговые фирмы.

Не так часто, но порой такой системе находится применение в фирмах крупного масштаба, однако только если имеются отделы с собственным начальством.

В организациях большого размера не всегда целесообразно пользоваться бестарифным способом, потому что зачастую нет возможности определить показатель качества работы какого-либо работника персонально.

Чаще всего бестарифный способ применяют в сфере торговли с девизом работы: чем больше товара продается, тем больше размер зарплаты.

Как работает бестарифная система оплаты труда на предприятии?

Основной принцип работы бестарифной модели начисление заработной платы: соотношение размера начисления зарплаты сотрудника с итоговым показателем производительности компании.

При использовании такой формы расчета выплат сотрудникам (от главы фирмы до простого рабочего) заработная плата является долей специалиста в ФОТ (фонд оплаты труда компании).

Какими документами закрепляется?

Для практического применения бестарифного метода начисления зарплат начальству фирмы необходимо документально зафиксировать все принципы и правила относительно такой системы на местном уровне.

Для этого должен быть составлен коллективный договор (коллективное соглашение), трудовой договор или отдельное положение об оплате труда, в тексте которого все условия и дополнительные момента должны быть прописаны.

Такой документ не должен ни в коем случае противоречить Трудовому Кодексу Российской Федерации.

Также при возникновении спорных вопросов или конфликтных ситуаций по начислению заработка, когда имеющийся документ не имеет достаточного количества информации для разрешения, следует руководствоваться ТК России.

Как прописана в положении ОТ?

Определение коэффициентных показателей начальство проводит на коллективном заседании сотрудников, после чего модель оплаты труда закрепляется документально.

Таким документом, как правило, является Положение ОТ (оплаты труда) или отдельный приказ начальника предприятия.

Формула

Зарплата по бестарифной модели начисления рассчитывается в соответствии с формулой расчета:

ФЗП/ОКТУ*КТУ,

где ФЗП – фонд зарплаты, ОКТУ – общий КТУ (коэффициент трудового участия), КТУ – КТУ сотрудника.

Как связана с понятием МРОТ?

Сама по себе бестарифная модель не предусматривает наличие такой составляющей в выплатах, как окладная часть.

В соответствии с законодательством РФ (ТК), отсутствие МРОТ (минимального размера оплаты труда) недопустимо.

Следовательно, при бестарифной модели начисления оплат труда у каждого работника предприятия должна быть определенная минимальная сумма к выплате.

Когда отмечается день бухгалтера в России?

Можно ли устанавливать испытательный срок совместителю? Узнайте .

Какие выплаты включаются в расчет?

При проведении расчета заработной платы сотрудника по бестарифной форме начислений конечный итог представляет собой определенную сумму денег, что является основной составляющей заработка.

Однако не существует никаких запретов на доплату сверх показателей, полученных в результате расчета.

Это означает, что руководство имеет право поощрять сотрудников без каких-либо ограничений на собственное усмотрение.

Пример

Есть организация «ААА», в состав которой входят 5 сотрудников: глава фирмы, его заместитель, управляющий, его ассистент и разнорабочий.

Начисление заработка напрямую зависимо от КТУ: глава компании – 1,8, заместитель – 1,5, управляющий – 1,4, ассистент управляющего – 1,2, разнорабочий – 1,0.

В августе количество денежных средств в фонде – 450 000 рублей.

Для начала следует рассчитать общий КТУ (используется способ сложения): 1,8 + 1,5 + 1,4 + 1,2 + 1,0 = 6,9.

Затем рассчитывается зарплата директора: 450000/6,9*1,8=117391 р.

Таким же способом производятся расчеты зарплат других сотрудников фирмы.

Следует помнить, что формальная зарплата должна быть начислена вне зависимости от каких-либо показателей, то есть наличие окладной составляющей обязательно.

Нюансы внедрения в организации

После принятия компанией бестарифной модели начисления заработной платы сотрудникам и начала ее использования следует помнить о контроле качества ее работы.

Необходимо проводить анализ с целью проверки, является ли эффективной форма оплаты труда и на сколько.

Обычно анализ рекомендуется проводить раз в три – шесть месяцев. При этом допустимо использование самых различных методов.

Бестарифная форма начисления заработных плат позволяет заслуженно награждать сотрудников в индивидуальном порядке, при этом повышая его мотивацию и увеличивая заинтересованность в достижении успехов в дальнейшем.

Данным способом расчета зарплаты разрешается пользоваться большинству организаций, не учитывая, к какому направлению относится осуществляемая ими деятельность.

В чем суть бестарифной системы оплаты труда: как рассчитывается зарплата

Зависит зарплата сотрудника от следующих показателей:

  1. Результата деятельности предприятия (выручки, прибыли, объема выполненных работ и др.).
  2. Объема средств, направляемых на выплату заработной платы (ФОТ).
  3. Коэффициента трудового участия (КТУ) сотрудника.

Расчет заработной платы определяется по формуле:

Размер ФОТ варьируется в зависимости от достигнутых производственных или финансовых показателей предприятия.

В качестве показателя для расчета КТУ может использоваться:

  • отработанное время;
  • объем выполненных работ или изготовленной продукции;
  • количество и объем заключенных сделок и др.

Выбранный показатель КТУ и порядок его применения также необходимо прописать в положении.

Ограничение по минимальной заработной плате

Независимо от того, что входит в бестарифную систему оплаты труда, работодателю следует следить за тем, чтобы заработная плата сотрудника за месяц не была ниже установленного МРОТ. Такое ограничение накладывает статья 133 ТК РФ. Она говорит о том, что сотрудник, полностью отработавший норму времени за месяц, не может получать заработную плату ниже МРОТ. Ориентироваться организация должна на уровень МРОТ, установленный в регионе места деятельности, а не на федеральный минимум. В регионе он может быть значительно выше. В 2020 году действуют:

  • МРОТ федеральный — 11 280 руб.;
  • МРОТ Москва — 18 781 руб.;
  • МРОТ Санкт-Петербург — 18 000 руб.

Модель оплаты труда, которая относится к бестарифным

К бестарифной модели оплаты труда не относится сдельная или повременная зарплата. При их использовании устанавливаются тарифные ставки или оклады. Наиболее близок к рассматриваемой форме трудовых отношений бригадный подряд. Он предусматривает заключение соглашения о выполнении комплекса работ бригадой. В нем прописывается объем работ и их общая стоимость. Распределение ФОТ между членами бригады осуществляется в зависимости от вклада работника в выполнение работ.

Основные формы оплаты труда

Согласно п. 4 ст. 1 «Методических рекомендаций по бухучету затрат труда и его оплаты…», утвержденных Минсельхозом в 2008 году, форма оплаты труда – это механизм начисления зарплаты, который учитывает количество труда работников.

Исходя из указанного определения, различают две ключевые формы оплаты труда: повременную и сдельную. Повременная оплата производится за фактически отработанное время сотрудником независимо от результатов работы, который продемонстрировал сотрудник. При сдельной форме оплаты труда зарплата начисляется исходя из объема выполненных работ независимо от потраченного времени.

Также указанные формы оплаты труда нередко именуют системами оплаты труда. Но в некоторых источниках понятия формы и системы оплаты труда различают и под формами понимают только те, которые перечислены в ст. 131 Трудового кодекса. Здесь сказано, что зарплата может иметь денежную и натуральную формы. Денежная выплата производится строго в рублях, тогда как зарплата в неденежной форме может выплачиваться только с согласия работника и в размере не более 20% от совокупного заработка.

Есть также еще одна более подробная классификация действующих форм оплаты труда. Согласно ей, различают три крупные формы:

  1. Тарифная.
  2. Бестарифная.
  3. Смешанная (плавающие оклады, дилерские механизмы и пр.).

Разновидностями тарифной системы оплаты труда является повременная и сдельная оплаты. Видами повременной оплаты можно считать простую повременную, повременно-премиальную и окладную формы. Подвидами сдельной оплаты являются: прямая сдельная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, сдельно-премиальная, аккордные индивидуальная и коллективная.

Тарифные системы оплаты труда напрямую предусмотрены Трудовым кодексом, а остальные формы – нет. Но это не значит, что работодатель вправе внедрить у себя только одну из тарифных форм.

Трудовое законодательство закрепляет за ним право на самостоятельный выбор формы оплаты труда, которая не противоречит положениям Трудового кодекса.

Тарифная система

Тарифная система оплаты труда сегодня является наиболее распространенной и применяется как бюджетными, так и коммерческими организациями. При использовании указанной формы оплаты зарплата сотрудников дифференцируется в зависимости от квалификации, навыков, стажа работы, характера работы и условий.Тарифные системы оплаты труда регулируются положениями ст. 143 Трудового кодекса. Такая форма включает в себя такие категории, как тарифные ставки и оклады, тарифные сетки и коэффициенты.

Под тарифной сеткой понимается совокупность тарифных разрядов (профессий и должностей), которые определяются в зависимости от сложности выполняемых функций и требований к уровню квалификации сотрудников. На практике тарифная сетка обычно оформляется в табличной форме, где наглядно можно увидеть, что чем выше разряд работника, тем более высокий коэффициент к нему применяется.

Тарифный коэффициент определяется через деление тарифной ставки присвоенного разряда на ставку первого разряда. При присвоении тарифного разряда учитываются сложность труда и уровень квалификации сотрудника, при присвоении квалификационного разряда – профессиональная подготовка.

При внедрении тарифной формы оплаты работодатель должен провести процедуру тарификации, а именно отнесение видов труда к тарифным разрядам или определенным квалификационным категориям в зависимости от сложности трудовых задач.

При тарификации присвоение разрядов производится с учетом единого квалификационного справочника профессий и работ, справочника должностей руководителей и специалистов и утвержденных профессиональных стандартов.

Данные справочники утверждаются с учетом Постановления Правительства от 2002 года №787 «О порядке утверждения ЕТКС…».

Если в организации утверждена тарифная система, то в государственных учреждениях используется Единая тарифная сетка, а в коммерческих – аналогичные документы, утвержденные внутри организации при учете мнения профсоюзной организации.

Для многих отраслей тарифные ставки закреплены законодательно: например, для работников образовательной и медицинской отраслей.

Различаются две крупные разновидности тарифной системы: сдельная и повременная. Тарифная форма оплаты труда вводится на предприятии положениями коллективного договора или иными нормативно-правовыми актами.

Повременная

Повременная форма применяется на предприятиях, где отсутствует необходимость нормирования выработки или это невозможно. При такой форме сотрудники не производят товары и не оказывают услуги, поэтому им оптимально платить зарплату за отработанное время, а не за выполненный объем работы. Обычно такая форма оплаты действует в отношении административно-хозяйственного персонала: бухгалтеров, секретарей, юристов, маркетологов и пр. Также нередко такая форма действует по отношению к совместителям.

При начислении оплаты труда при повременной форме учитывается фактически отработанное сотрудником время в отчетном периоде. В качестве такого периода может признаваться час, день, месяц или любой другой вариант.

При неполном отработанном месяце заработная плата сотруднику начисляется только за фактически отработанное время.

В некоторых организациях действует повременно-премиальная форма, когда к основной зарплате, начисленной по повременному принципу, прибавляется премия за качественную работу в виде определенного процента от оклада. Премия может иметь разовый или регулярный характер. Размер премии может быть прописан в Положении о премировании, коллективном договоре или содержаться в Приказе работодателя.

При окладной системе оплаты труда работник вправе рассчитывать на ежемесячное получение фиксированной суммы, которая прописана в его трудовом договоре. Оклад перечисляется работнику в случае отработки им полного периода.

Сдельная

Сдельная система оплаты обычно применяется по отношению к производственным подразделениям или работникам, задействованных в сфере услуг. Прибыль таких компаний во многом зависит от скорости работы персонала, поэтому им выгоднее оплачивать не за отработанное время, а за выполненный объем работ.

За каждый выполненный объем работ или произведенную единицу продукции сотруднику выплачивается определенная сумма, которая называется сдельной расценкой. Чем больше изделий производит (оказывает услуг) работник, тем выше его заработок. Поэтому сдельная форма на практике хорошо стимулирует работников к росту производительности.

На практике при сдельной оплате важное значение отводится контролю качества. Это позволяет не затрачивать лишние средства на оплату некачественно выполненной работы. Например, если сотрудник произвел 250 деталей, из которых 50 будет отбраковано отделом качества, то заплатят ему только за 200.

В организациях на сдельной форме оплаты необходимо тщательно вести учет показателей работы персонала. Эти документы в дальнейшем являются основой для начисления заработной платы.

При прямой сдельной форме оплата производится строго за количество единиц, произведенных конкретным сотрудником. При этом плата за каждую единицу установлена одинаковая.

При прогрессивной сдельной форме оплаты расценки за каждую единицу продукции, произведенной сверх плана, выше. При регрессивной форме при недостижении сотрудником целевых показателей оплата производится в меньшем размере.

При применении премиальной формы оплаты по прямой системе к зарплате плюсуется премия за выполнение плана, отсутствие брака, экономию на комплектующих и сырье и пр.

При косвенной сдельной форме труд вспомогательного персонала оплачивается с учетом показателей производственного подразделения в виде определенного процента от зарплаты основного работника (например, таким образом может начисляться зарплата службы наладки оборудования в производственном цехе).

Аккордная зарплата начисляется и платится за комплексное выполнение плана (например, за выполнение работ определенного этапа). Различается индивидуально-сдельная система оплаты труда и коллективная система. В последнем случае зарплата определенного сотрудника зависит от успешного достижения целевых показателей коллективом.

Бестарифная

Бестарифная система оплаты труда обычно используется в начинающих компаниях. Например, здесь устанавливается общий фонд оплаты труда, а каждому сотруднику выплачивается определенный процент из общего фонда. По мере роста прибыльности компании и ее развития заработок сотрудников увеличивается.

Порядок определения заработка по бестарифной системе должен быть прописан в коллективном договоре или ином локальном нормативно-правовом акте.

Например, фонд оплаты труда составляет 100 тыс. р. В компании работает 5 человек, каждому полагается по 20% от фонда, т. е. 20 тыс. р. Но допускается и ранжирование размера заработка в зависимости от вклада сотрудника в развитие компании или сложности выполняемых им функций. В отношении сотрудников может вводиться определенный коэффициент трудового участия.

Но в трудовом договоре не допускается прописывать зарплату в виде определенного процента. Здесь указывается оклад за месяц – например, 20 тыс. р. ежемесячно.

Указанная форма оплаты труда призвана повысить заинтересованность персонала в результатах работы предприятия и повышает уровень индивидуальной ответственности за достигнутые результаты.

Применение бестарифной формы оплаты весьма ограничено, так как ее невозможно реализовать в крупных компаниях из-за сложности учета индивидуального вклада каждого сотрудника в результаты работы.

Смешанная

Смешанная форма оплаты труда сочетает черты тарифной и бестарифной форм. Сотрудник имеет строго фиксированный оклад, а также в отношении его заработка устанавливается переменная часть, которая зависит от результативности работы: объема продаж, отработанного времени и пр.

Получается, что чем выше производительность работника, тем более высокую зарплату он получит.

Если в компании используется комиссионный принцип, то сотрудник, помимо оклада, получает определенный процент с продаж. Указанная система оплаты нередко применяется в страховых компаниях или у специалистов отдела кредитования в банках, а также у других сотрудников отдела продаж.

Также в компаниях может устанавливаться дифференцированный размер процентов в зависимости от видов реализуемой продукции с позиции их экономической отдачи. Комиссионные могут начисляться и не в виде процента с продаж, а как фиксированная сумма.

Крупные организации нередко устанавливают определенную процентную шкалу по отношению к базовому окладу: при невыполнении плана продаж процент понижается, а при выполнении или перевыполнении плана, напротив, растет.

При системе плавающих окладов работодатель учитывает оклад сотрудника и пересчитывает его каждый месяц. Такая форма оплаты может применяться в бюджетных организациях, которые наделены правом на ведение предпринимательской деятельности по своим учредительным документам.

Например, оклад сотрудника устанавливается в зависимости от роста или падения производительности труда на участке, снижения качества выполняемых работ или оказываемых услуг, выполнения или невыполнения трудовых норм и пр. Указанный способ начисления заработка часто применяется к управленческому персоналу.

Оплата труда по дилерской схеме выглядит так: сотрудник закупает определенную партию товаров за свой счет у компании и получает доход в виде разницы между ценой покупки и ценой продажи.

Таким образом, в организации может быть организована одна из форм оплаты труда по усмотрению работодателя. Работодатели сами выбирают для своей фирмы предпочтительную форму оплаты исходя из специфики деятельности организации. Различают три формы оплаты труда: тарифную, бестарифную и смешанную. Среди тарифных форм оплаты можно выделить повременную и сдельную разновидности.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии. Это бесплатно.

Что это такое

Бестарифная система оплата труда – это система, при которой заработная плата сотрудников зависит от их производительности. Заранее персонал не осведомлен о том, какая сумма им будет выдана по окончании работ или рабочего периода.

Особенностью бестарифной системы оплаты труда является возможность мотивировать сотрудников на повышение производительности.

Так, выполнив или перевыполнив заданный план, можно рассчитывать не только на стандартный оклад, но и на премию, если таковая предусмотрена.

Однако бестарифная система не предусматривает минимальный размер оплаты труда, переплату за ночное дежурство и смену в праздничный день.

Персонал получит ровно столько, сколько поработал. Получит он, а не коллега по бригаде и тот незнакомый дяденька, который каждую смену втихаря отлынивает от должностных обязательств.

Где применяется

Бестарифная система оплаты труда имеет свои трудности, поэтому применяется на средних и малых предприятиях. Пользователями системы становятся преимущественно производственные предприятия, частные агентства по работе с частными лицами, организации торговли.

Иногда бестарифной системе находят применение в крупных компаниях. Это возможно только при условии, что организации делится на подразделения, в каждом из которых есть непосредственный руководитель.

Наиболее часто бестарифная система используется в торговле. Одна организация, но множество подразделений работают по единому принципу: чем больше продано, тем выше заработная плата. В торговле действует КТУ, коэффициент выслуги лет, категории и т.д.

На крупных предприятиях практиковать бестарифную систему не выгодно, поскольку невозможно увидеть качество выполняемой работы каждого сотрудника в отдельности.

Исключения составляют бригады, которым выдается определенный план на один отчетный период. Но работающему населению понравится такая система только при условии отсутствия ленивых коллег, желающих получать высокую зарплату за счет своей старательной бригады.

Целесообразность применения бестарифной системы

БСОТ наиболее полно отражает связь между вознаграждением за труд и индивидуальными проявлениями качеств всех членов трудового коллектива. Поэтому ее удобно применять при такой организации производства, когда работа выполняется коллективно, особенно если объединение в коллектив носит непостоянный характер.

Такая система понятна всем работникам, поскольку явно отражает их вклад в успех фирмы и соответствующую оплату вложенных усилий.

Применение данной системы оплаты на постоянной основе на базе всего предприятия вряд ли будет целесообразным, поскольку потребует постоянного контроля над квалификационным уровнем и трудовым участием большого числа сотрудников: то же самое, что и при тарифной системе, только в усложненном варианте.

Элементы бестарифной системы оплаты

Ключевым элементом при расчете зарплаты по бестарифному принципу является тот самый коэффициент, который определяет долю участника труда в фонде заработной платы. Коэффициент этот может брать во внимание различные критерии:

  • квалификационный уровень: отношение заработка сотрудника за отчетный период к минимальному уровню оплаты за такой же временной промежуток;
  • личный вклад сотрудника: отклонение от указанного показателя (уровня «нормы») в большую или меньшую сторону;
  • трудовое участие: этот показатель оценивается с периодичностью, установленной в Положении об оплате, для каждого члена коллектива, по выбранным и зафиксированным критериям;
  • уровень сложности работ;
  • количество выполненных операций / произведенной продукции.

К СВЕДЕНИЮ! Несколько критериев могут быть сведены в общий показатель – рейтинг, показывающий комплексный уровень сотрудника.

При вычислении могут совмещаться несколько критериев в разных сочетаниях.

  1. Квалификация + трудовое участие. Индивидуальный коэффициент, отражающий квалификацию, дополняется регулярно обновляемым (обычно ежемесячно) коэффициентом, отражающим участие в трудовом процессе в этот период.
  2. Количество труда + сложность. Удобно применять, когда каждый элемент трудовой операции выполняется отдельно, а сведение результата воедино и оценка результатов выполняется коллективно. Так целесообразно распределять командную оплату.
  3. Сводный рейтинг. Показатели суммируются, и полученный результат определяет коэффициент распределения зарплаты. Стоит применять, когда такой интегральный показатель будет объективным для каждого сотрудника.

Разновидности БСОТ

Бестарифную систему, по ее основным характерным особенностям, еще могут называть:

  • гибкой системой распределения оплаты;
  • распределительной;
  • долевой;
  • коэффициентной.

Применяются 2 разновидности такой системы организации оплаты.

  1. «Вилка»: труд разного качества оплачивается по разной стоимости (выстраиваются соответствующие «вилки» соотношений).
  2. «РОСТ»: более универсальная система, которая основана на рыночной оценке труда и его результатов.

Плюсы и минусы БСОТ

Бестарифную систему можно рассматривать как попытку преодоления явных недостатков ее тарифного прообраза. Так, при установлении тарифного разряда достижение уровней часто бывает необъективным, например, «за стаж». К тому же, часто в одном и том же квалификационном разряде оказываются работники с различным уровнем эффективности и других важных рабочих качеств. Такая «уравниловка» часто демотивирует сотрудников.

Положительные качества БСОТ, в отличие от тарифной модели:

  • возможность максимально учитывать индивидуальный вклад работника в общую эффективность труда;
  • чем больше инициатива сотрудников тем выше может быть заработная плата – отсюда повышение мотивации;
  • больше возможностей объективно отследить рост квалификации сотрудников;
  • БСОТ помогает сблизить реальную и номинальную заработную плату, поскольку инфляция компенсируется ростом производительности, а значит, и ростом фонда заработной платы, который распределяется не фиксированно, а пропорционально.

С какими минусами БСОТ придется мириться:

  • система присвоения коэффициентов усложнена, по сравнению с тарифной моделью, где этот процесс унифицирован;
  • процесс установления коэффициента в значительной мере субъективен;
  • базовые показатели, на основе которых производится расчет, все равно во многом «уравнивают» сотрудников;
  • полная оценка квалификационного уровня коллектива невозможна, поскольку бестарифная система не применяется для всего предприятия полностью (обычно так распределяется не более 10% зарплатного фонда).

About the author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *